舰船对撞、持枪叫骂，越南与印尼在南海爆发冲突！

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但按让专业的人做专业的事来说，对撞运营又什么都不会，只会提需求，提需求，提需求。(2)资源把控：持枪活动、持枪频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。

影响用户复购的因素就更多了，越印尼营销策略运用是否得当，产品上是否有对应功能引导，以及商品本身是否足够打动用户再次购买。(4)沟通：海爆做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在撕逼扯皮，哦，不，辩论探讨中。做事情是要先思考，发冲但不要纠结在选择，如果实在想不清楚也不用纠结，先去做，试试看，或许就有思路了。

四、舰船叫骂后续这一篇，我写了大概5000多字吧，是对自己半年多的review，不写完我都不知道自己能扯这么多。所以心要大，对撞皮要糙，话要好好讲。

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(5)杂事：越印尼说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，还要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。如此大比例补贴，海爆账目上做一些夸大，基本上就不会赔钱。

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(责任编辑：洪俊扬)