15款常用电器的尺寸预留
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无印良品请了全日本第一流的设计师,用电预留包括原研哉、深泽直人、杉本贵志、小池一子,让他们去设计日常生活中最小、最不起眼的那些杂货。这意味着如果你的品牌想保证针对人群的年龄和价值观不变的话,尺寸你的市场大盘会以每年一两千万的速度不停缩减。
现代人对品牌的要求,款常不再是“有没有”、款常“好不好”、产品美不美、产品价值观更重要一旦你想应对这种人口结构的变化,你就又要问自己一个问题:今天的80后和90后,会有什么样的变化。我定位我的产品是针对年轻人,用电预留我去做他们的市场,强调自己的定位。无印良品的“无印”,尺寸就是没有品牌的意思。
但我想说的是,款常80后和90后在未来的一段时间内,在他们过了40岁之前,都将是中国市场的主力。但事实上,用电预留无印良品做了一段是时间,就在日本市场做不下去了。
做品牌,尺寸只要一个大创意和一个核心资产,持续重复下去,就是最好的办法。
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他们都说要做轻资产模式、用电预留做互联网品牌,用电预留因为VC喜欢这一套,我心想你做轻资产怎么可能做过阿里巴巴呢?马云是创业天才,更何况你比人家晚了10年,怎么跟人家玩儿?只有刘强东直白跟我说,他就是要做自营电商、做供应链,所以我们就投了。我觉得「真正的护城河」是长期创造最大价值的,尺寸而且是用最高效的方式和最低的成本来创造最大价值。
(责任编辑:罗梓琳)
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