加拿大洪灾致街道变汪洋 民众划船撤离

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我们要赌最值得相信的事情，大洪就算全世界所有的消费者、大洪供应商都说京东傻，但我觉得还是要继续加深京东的护城河，不要为了盈利过早改变公司的战略和思路。怎么创造这种价值，灾致众划在不同的环境和不同的时代是不一样的。

作为业界最备受认可的顶级投资人之一，变汪在喧哗的投资圈，张磊虽然很知名，对外界来说，却低调得不显山、不露水。二、洋民永远不要低估每天存心跟你做交易的人虽然我每次投资经常都是一颗红心两手准备，冲着定终生目的去的，但能持有十年甚至以上的毕竟是少数。其实学到的有这么几点：船撤人还是会变的，船撤还是要多做准备;大环境改变不了，争取营造小环境;永远不要低估每天存心要跟你做交易的人，有些人以交易为主就喜欢买卖拆分等等，这些人我都比较警惕。

四、加拿街道创业与投资就好比夫妻俩结婚创业与投资就好比夫妻俩结婚，首先最重要的是诚实。双方在约会的期间，大洪要把各种问题缺点、优点、生活习惯说清楚搞明白，开诚布公，当然也别指望着谁能改变对方。

五、灾致众划为什么投资连续亏损的京东?投京东有2个原因，第一点我觉得刘强东很真实。

优秀的公司是当互联网大潮袭来时，变汪能够深挖自己的「护城河」，主动拥抱互联网带来的变化。2010年12月，洋民乐淘在温州举办招商会，洋民与众多温州鞋企签订了战略合作协议，红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货，乐淘也从最初的5个牌子，200个款式，发展到105个牌子，11077个款式，当年，乐淘实现销售1个亿。

而乐淘最大的对手好乐买，船撤也收到了腾讯5000万美元的投资。但是你要讲电子商务，加拿街道你给我讲24小时我一句没听懂。

业内认为，大洪现实有力地驳斥了毕胜，他的观点也随之应者寥寥。毕胜从一开始就坚持不采购，灾致众划只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。

(责任编辑：陈思慧)